混凝土攪拌站(zhàn)車(chē)隊管理(lǐ)注意事項

車(chē)隊管理(lǐ)本身就是企業管理(lǐ)的一個(gè)難點，這是駕駛員與車(chē)輛(liàng)位置的不斷變化所決定的。管理(lǐ)車(chē)隊也和(hé)管理(lǐ)其他的團隊有(yǒu)着共同性，想要把混凝土攪拌站(zhàn)車(chē)隊管理(lǐ)好，不僅要注意科學管理(lǐ)，找出問題的所在和(hé)解決問題的方法，還(hái)要注意管理(lǐ)車(chē)隊的安全、時(shí)效和(hé)成本，下面遠東機械來(lái)為(wèi)大(dà)家(jiā)總結了混凝土攪拌站(zhàn)車(chē)隊管理(lǐ)注意事項，大(dà)家(jiā)可(kě)以參考一下。

混凝土攪拌站(zhàn)車(chē)隊管理(lǐ)注意事項：

一，安全，從司機招聘開(kāi)始嚴格把關。

因為(wèi)這關系到駕駛員團隊今後的戰鬥力。主要注意：駕駛員道(dào)德品質，駕駛員身體(tǐ)狀況，駕駛員技(jì)術(shù)狀況，駕駛員年齡等，可(kě)通(tōng)過設置一些(xiē)考試題目，體(tǐ)檢和(hé)根據一定的駕駛員家(jiā)庭調查與分析等方法來(lái)完成。要建立完善駕駛員擋案，事故檔案等。同時(shí)制(zhì)定駕駛員相關的培訓--如攪拌車(chē)培訓，職業道(dào)德培訓，安全生(shēng)産教育等培訓計(jì)劃。然後就是車(chē)輛(liàng)的維護保養部分，好是設置汽車(chē)維修工，方便對車(chē)輛(liàng)進行(xíng)定期維護保養，提高(gāo)車(chē)輛(liàng)使用效率和(hé)安全運營系數(shù)，降低(dī)成本和(hé)風險。

二，時(shí)效，對于任何一個(gè)車(chē)隊來(lái)說，準确的時(shí)效是車(chē)隊工作(zuò)的一個(gè)重要內(nèi)容。

特别是混凝土車(chē)，對時(shí)效的要求更加嚴格。這就牽涉到運行(xíng)計(jì)劃的制(zhì)定，車(chē)輛(liàng)調度，車(chē)輛(liàng)維護，駕駛員崗位設置，應急措施等。因此，提前做(zuò)好運行(xíng)計(jì)劃是先決條件。那(nà)麽設置一個(gè)調度崗位，是必不可(kě)少(shǎo)的。利用GPS和(hé)一個(gè)熟悉當地道(dào)路及地理(lǐ)境調度員對車(chē)輛(liàng)進行(xíng)指揮，會(huì)提高(gāo)準點率，降低(dī)車(chē)輛(liàng)成本。

三，成本，對企業來(lái)說，成本的控制(zhì)是重要的。

做(zuò)好成本控制(zhì)真的不容易，不是制(zhì)定一大(dà)堆的規章制(zhì)度就能解決的。需要管理(lǐ)者具備相當高(gāo)的車(chē)輛(liàng)專業知識和(hé)豐富的經驗。初入此行(xíng)者，建議多(duō)跟車(chē)，多(duō)與駕駛員溝通(tōng)了解，特别是修理(lǐ)工，更應重視(shì)他，想他多(duō)虛心學習請(qǐng)教，這樣在油耗，維修保養費用方面，才會(huì)逐步的提高(gāo)成本控制(zhì)的能力。

混凝土攪拌站(zhàn)車(chē)隊管理(lǐ)注意事項相信大(dà)家(jiā)都有(yǒu)一定的了解，車(chē)隊管理(lǐ)是具有(yǒu)一頂挑戰性的，管理(lǐ)者不僅需要管理(lǐ)學方面的知識和(hé)經驗，更要懂車(chē)，懂駕駛員。而且必須具備較強的應變能力。車(chē)隊管理(lǐ)是一門(mén)比較複雜的管理(lǐ)學問，牽涉的知識面比較多(duō)，同時(shí)有(yǒu)很(hěn)多(duō)的管理(lǐ)問題是與一般企業管理(lǐ)不同的，這就是駕駛員與車(chē)輛(liàng)的不可(kě)控性，把駕駛員與車(chē)輛(liàng)的不可(kě)控轉為(wèi)可(kě)控，是車(chē)隊管理(lǐ)的重點。