為(wèi)了加強公司對重大(dà)突發事件、工業以及交通(tōng)事故處理(lǐ)的綜合指揮能力,提高(gāo)緊急救援的反應速度和(hé)部門(mén)協調水(shuǐ)平,從而迅速有(yǒu)效的處理(lǐ)各類突發事件,大(dà)程度的減輕公司損失,确保安全生(shēng)産、服務的實現,鄭州遠東機械特制(zhì)定混凝土攪拌站(zhàn)安全生(shēng)産應急預案救援原則,可(kě)供大(dà)家(jiā)參考。
混凝土攪拌站(zhàn)安全生(shēng)産應急預案救援原則:
1、“統一指揮、系統聯動”的原則。
對突發性危機事件的處理(lǐ),應由公司的應急指揮中心(或授權的部門(mén))統一指揮公司內(nèi)相關部門(mén)人(rén)員和(hé)班組,統一協調相關外界單位或有(yǒu)關人(rén)員,充分利用和(hé)發揮現有(yǒu)一切資源,對本有(yǒu)的指揮機構、人(rén)員、設備、物資、信息、工作(zuò)方式進行(xíng)整理(lǐ)集合,從而對突發事件的有(yǒu)效控制(zhì)和(hé)快速處置。
2、“常備不懈、以人(rén)為(wèi)本”的原則。
将事前預防和(hé)事後應急有(yǒu)機結合,按照應急救援實戰需要,把應急管理(lǐ)的各項工作(zuò)落實在日常管理(lǐ)之中,提高(gāo)危機防範水(shuǐ)平。
3、“快速反應、協調解決”的原則。
各部門(mén)、各班組要相應建立本部門(mén)和(hé)班組的預警和(hé)處置突發危機事件的快速反應方案和(hé)機制(zhì),物力、人(rén)力的準備,一旦出現危機,确保發現、報告、指揮、處置等環節的緊密銜接,及時(shí)應對。
4、突發危機事件發生(shēng)後現場(chǎng)臨時(shí)處置原則。
為(wèi)了在現場(chǎng)己有(yǒu)條件下有(yǒu)效控制(zhì)突發事件蔓延,在未得(de)到公司應急導小(xiǎo)組指令之前,現場(chǎng)職務高(gāo)(或直接)的導可(kě)以立即采取應急行(xíng)動,避免或減少(shǎo)損失。執行(xíng)以下原則:
(1)組織現場(chǎng)力量,控制(zhì)事态發展;
(2)調集救援力量,對受傷人(rén)員實施緊急救援;
(3)組織人(rén)員車(chē)輛(liàng),對設備搶修,安排人(rén)員到施工現場(chǎng)做(zuò)解釋工作(zuò);
(4)保持通(tōng)訊暢通(tōng),随時(shí)上(shàng)報情況動态;
(5)分析現場(chǎng)情況,及時(shí)界定危險範圈、保護現場(chǎng);
(6) 分析風險損益,在避免發生(shēng)人(rén)員傷亡的情況下,組織搶險。